s6赛季什么时候结束的游戏(s6赛季什么时候结束的)

《刺激战场》S6赛季什么时候结束？游戏中早已公布了准确的时间！

大家好，欢迎来到《刺激实战教室》，我是你们的老朋友刺激哥。最近，刺激哥的手机被德云社的新闻刷屏了，真没想到有两套房子、一辆车的人，还需要众筹100万去看病。

其实，类似的新闻早就已经屡见不鲜了，而这类事也再次刷新了刺激哥的三观和认知。

算了，这件事咱们就不提了，毕竟咱们是游戏类的作者，还是回归到游戏的本身吧！刺激哥发现很多玩家都比较关心，S6赛季的具体时间，刺激哥简单的为大家透露一些S6赛季的信息吧。

本期主题：《刺激战场》S6赛季什么时候结束？游戏中早已公布了准确的时间！

基本上，只要是对《刺激战场》比较关注的玩家，都知道S6赛季结束的时间为5月份。原本，刺激哥以为《刺激战场》的S6赛季，可能会像S5赛季一样，提前一周结束的。

但是，看了游戏中的内容以后，刺激哥也是简单分析了一下。最后得出的结论是，《刺激战场》的S6赛季与计划中的结束时间相比，并没有太大的变动。

如图所示，《刺激战场》最近在游戏中又上线了送赛季通行证的任务。其实，这个任务对很多玩家来说，都已经没有了任何的意义。

因为很多玩家赛季通行证的等级，早就升到了70级。不过，刺激哥这个赛季有点“拉稀”，才刚刚到60级。

当然，这些都不是重点。刺激哥想让大家注意的是，这个任务结束的时间。如图所示，这个任务结束的时间为5月9号。这也就意味着，至少在5月9号以前，《刺激战场》是不会更新新赛季的。

接着往下看，《刺激战场》是每周三才会更新赛季任务的，我们当前处于第11周的任务，还有第12周的赛季任务没有开启。

《刺激战场》的S6赛季的12周应该是满打满算的，这也意味着，我们至少还有10天的时间，可以用来冲刺更高的段位。

不过，刺激哥也想吐槽几句。刺激哥最近这几天，玩《刺激战场》都有点快要自闭了，基本上已经不敢跟着队友跳伞了，除非是全队都一起打野。

刺激哥跟随那些跳N港、G港、军事基地的队友，基本上就没有活着走出来过。表面来看，上这些队友跳这些物资比较富的点，是比较喜欢“钢枪”的。但实际上，这些队友却“怂”的不行。

别的队伍，发现敌人后标记位置，队友会一拥而上。自己的队友则是，毫不理会队友的标记，仍然自顾自地搜索物资。

除此以外，某些队友该“刚”的时候一点都不“刚”，该“怂”的时候，却“刚”的要命。有位队友，捡了一把AWM，然后就说：“不开一枪，死了太遗憾了”。

于是，就对着空气开了一枪。要知道的是，我们此刻是在决赛圈，此刻开枪除了暴露位置以外，完全就没有任何的作用。

遇到这种队友，刺激哥除了“呵呵”，完全就不知道该用什么文明词，来形容此刻的心情。

好啦，以上就是本期：“《刺激战场》S6赛季什么时候结束？游戏中早已公布了准确的时间！”的游戏内容，更多《刺激战场》的游戏话题，还请继续关注：刺激实战教室。

我是你们的老朋友刺激哥，我们下期再见，拜拜。

本期互动话题：你现在什么段位了？请在评论区留下您的段位，我们比一下谁的段位更低一些。

英雄联盟s6是哪一年

Hi~大家好，这里是聚合游戏，每天为你分享游戏相关的内容，喜欢的快来关注~

英雄联盟的s6是2016年，这一年SKT包揽的S6的季中邀请赛冠军和S赛全球冠军，是大魔王Faker的第三个总冠军和第二个FMVP。

s6赛季SKT获得大满贯

S6赛季春季赛上lpl的RNG队伍3：1战胜了EDG，获得了春季赛冠军，并出战了S6的季中冠军赛。在2016年的季中冠军赛上RNG队伍在半决赛上被LCK的SKT淘汰，比分3:1，最终成绩止步四强，SKT随后在决赛中以3：0战胜了CLG队伍，获得S6赛季的MSI冠军。

2016英雄联盟季中冠军赛

在年底的S6全球总决赛上，SKT先是以五胜一负小组赛第一出线，之后四分之一决赛3：1淘汰RNG战队，四强半决赛又和ROX鏖战5场最后3：2取胜晋级决赛。在决赛上又和SSG大战，直到打到第五场才艰难取胜，获得S6赛季的全球总冠军，这也是SKT队伍的第三个S赛冠军。

S6全球总决赛现场

历经10年上市-房多多商业模式剖析

最近工作事情有点多，一直没来得及写。前几天看到一条新闻比较感兴趣，即房多多在美上市，虽然金额市值都不大，但是近几年的低调，频繁调整商业模式，阿里系卫哲的影子，都让我对这家企业产生了兴趣，今天来剖析下房多多的商业模式。

先看下最新消息，美国东部时间11月1日，房多多网络科技有限公司（下称“房多多”）在纳斯达克挂牌上市，股票代码为DUO，发行价为每股13美元，募集7800万美元。当日最高触及14.08美元，日低至12.75美元，最大跌幅1.9%，一度短暂破发，收盘回落至13美元，总市值9.55亿美元。【1】

此次上市，房多多计划募资金额为1.5亿美元，用于增强研发能力，投资于技术、销售、营销和品牌推广、营运资本、以及包括为补充业务、资产和技术进行的潜在投资和收购等其他一般企业用途。据招股书显示，截至2018年12月31日，中国有将近200万名房地产经纪商户中，房多多平台的注册经纪商户数超过91万名，渗透率超过45％；截至2019年6月30日，房多多平台拥有超过107万名注册经纪商户。【2】

先抛一张大图：

实际上目前房多多定位成为了新房转介分销的新渠道，通过三头抓，一方面与房企合作，引入新盘资源，另一方面通过提供私域营销和SaaS管理工具赋能中介，吸引中介不断入驻。同时客户侧商流持续运营，不断引入C端客户，通过商流以及交易佣金进行变现。人，货，场的要素即全部备齐，其玩法非常具有阿里特色，平台化，SaaS化开放平台运营模式，通过大量的铺货，形成丰富的商和品，吸引买家不断增加。翻过来通过商流规模化获得对品的集采议价能力，甚至独家代理权，这里的品指的是新房资源。

首先，转战新房是明智的选择，这来源于，房子，这种品SKU太过复杂，户型朝向楼层，区域发展潜力，地段配套（交通，教育，医疗，商业，公园），周围环境（噪音，污染），楼龄，容积率，小区花园品质，装修品质，物业品质，风水，业主圈层，建筑品质（外立面，墙体隔音）等等等等，可以说，房子，特别是二手房，基本是无法标准化的商品，也就是无法直接线上交易的商品，必然服务会转到线下。

另外，很关键的是，二手房市场，“品”并不掌握在平台手上，而是中介个人，业主手上，对整个交易，平台缺乏抓手做数字化规模化。举个例子，深圳中介一方天，即是中原高管出走带领一批店长精英创业搞的，你会看到一方天带看房甚至房源都是记录到纸上的（二手房源是竞争核心，各家中介都敏感介意把太多数据公开），但是仍然无法阻止一方天专业的服务占据了深圳南山市场交易的半壁江山，而这些数据是全部线下的。

房多多作为SaaS软件服务商，与链家，中原不同，中介员工没有足够动力把日常工作内容全部转到线上，因为缺乏抓手。同时做二手市场，有安居客，房天下等众多平台，基本无法体现房多多任何特色或竞争优势。所以二手房，因为商品的复杂，服务专业度是王者，并且线上化并非是必须，中介员工个人能力和水平占据了重要位置。而新房，中介仅仅是引荐，实际上购房过程并不特别依赖中介员工个人能力。不过，目前进入存量房市场的，应该也只有北上广深，其它城市还是打新的天下，其它城市的买家也都还是观念里喜新厌旧，这种根深蒂固的观念印证新房市场仍然有很大空间，这源于人民对美好生活的向往。

相对来说，新房就标准化很多了，现在很多地产公司也是快速复制，基本一个模子，房子设计都差不多，同时很多带标准化装修。如果做的好，有希望做到不用现场看房可直接购买。同时重要的是新房资源掌握在开发商手里，搞定了少数开发商，实际就控制了品，同时与KFS达成一致后也可控制佣金交易线上化，这样就保证了把场留在平台，而不是线下。

同时新房对于买家是不收佣金的，这对于吸引买家到平台相对容易。如果是二手房，买家需要对比哪家佣金低，可能会去找1个名不见经传的小中介，另外交易时还存在信任问题，对中介资质的担心。新房因为是直接和开发商签约，自然也就放心很多。多种原因也造就了二三四五线城市买家的喜新厌旧。也就是房多多未来增量的市场空间。所以我认为房多多目前的模式跟中国城镇化进程息息相关，当城镇化再提升10~15pt，全国主要城市逐步进入存量房市场，这种模式就会失效。

可以说，目前房多多的模式确实是可以驱动起来，对中介的SaaS管理赋能以及私域营销也是挺有特色的切入点，确实对于中介有一定吸引力，特别是目前整体市场交易偏冷淡，中介日子不好过，工具赋能一定程度也是增加收入的渠道。

优化方向

但是目前感觉，整体产品做得还是太粗糙了，线上对于新房浏览的体验和确定性，信息的丰富度，内容的吸引力，都还显得单薄，与其它平台拉不开差距，缺乏吸引力，另外也无法满足一个新房买家感兴趣的关注点，这块非常关键，买家视角，这块有较大提升空间，可进一步提升浏览——咨询——访客的转化，这块有机会做到直接线上成交的程度，这样转化即可以大大提升，通过视频，VR，直播，IOT等形式，全面提升买家体感确定性。

可继续发挥UGC的力量，通过找到专业踩盘人，以及鼓励广大买家积极留下优质评价和评论，支持视频等丰富形态，进一步提升商品的确定性，买家的评价会有效影响其他买家，是转化的催化剂。

对私域营销，内容吸引访客这块，仍然有更大发挥空间，目前看内容还是偏套路化，目前大量买家对于这种口水文章已经免疫，需要高质量的，有参考价值的内容进行引流。

对中介侧，进一步建立中介优胜劣汰的评估体系，督促中介提供好的服务，也帮助买家遴选，进一步提升买家服务确定性体感，毕竟带来生意的是买家，买家是最终的客户。

带客这块，可以考虑继续扩展场景，例如一个买家带自己的朋友去看，也能给到奖励，不要忽视这种引流，朋友的意见有时候影响很大。带客实际上没有多大的责任，因为也不需要多专业的服务，实际可以更广泛的展开。例如恒大的全民卖房，恒大员工转化亲朋好友，效果也还是不错的，不一定比中介效果差。

私域营销工具上，能够进一步延展，管理好买家的全生命周期。即不光是吸引一个买家过来，而是要长期留住，长期服务，中介这个活精髓实际上做的也是口碑生意，回头客很重要。

【1】源引

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