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外资快时尚品牌为何不那么火了
来源：人民网－人民日报海外版
消费者在位于北京市三里屯街区的快时尚服装店内选购服装。 本报记者 孔德晨摄
四川省成都市武侯区芳华街上，人们在一家潮流服装店内挑选商品。 新华社记者 唐文豪摄
你有多久没逛外资快时尚品牌店了？是否发现大城市里的快时尚门店变少了？
今年6月，瑞典快时尚品牌H&M位于北京三里屯太古里的旗舰店正式关闭；此前，H&M上海淮海中路旗舰店也已闭店，该店是H&M在中国市场的首家门店。不仅是H&M，西班牙品牌ZARA、美国品牌GAP等近两年也关停了大城市里的多家门店。
这背后反映了消费偏好的哪些变化？中国服装零售市场走向何方？
消费需求升级，快时尚出现“审美疲劳”
据了解，“快时尚”源自欧洲的“Fast Fashion”，指一些品牌围绕当季时装周的最新设计，以低廉的生产成本加工制作、快速进入商店销售，让顾客迅速感受到最新国际时尚趋势的生产运营模式。在美国，“快时尚”也被称做“Speed to Market”，这一模式常与麦当劳式的快餐相提并论。
过去20年间，外资快时尚品牌凭借价格低、款式多、紧跟潮流、更新换代快等优势，快速抢占中国市场。目前，如H&M、ZARA、GAP等外资快时尚品牌在消费者中仍有很高的知名度，但受追捧程度已大不如前。采访中，多名消费者谈到，这些快时尚品牌在质量、版型、个性化和绿色环保等方面，难以满足消费者的新需求。
今年43岁的乌鲁木齐市民张女士曾是ZARA的忠实粉丝，“30岁左右的时候经常逛ZARA，几乎每个月都会去一两次，价格不算贵，款式非常适合上班，既简约又时尚。”但近些年消费频率明显下降，张女士说：“步入40岁后，不再追求衣服有多时尚，对衣服的品质，比如面料、剪裁等要求更高了。而这些并不是快时尚品牌服装所主打的，自然就不在我考虑的范畴了。”
Z世代更注重个性化设计，许多人对容易“撞衫”的快时尚品牌兴趣不大。“ZARA和H&M虽然上新快，但缺乏一些独特的设计感，更偏日常休闲。”来自上海政法学院的00后米瑞说，自己周围的朋友都是Z世代，在多元化的环境下长大，追求偏个性化的服装。“我们都更喜欢一些小众潮牌，像bosie或PSO，更有品牌的辨识度也能彰显独特品位。”米瑞说。
快时尚主打“快”，上新快、更新也快。而随着消费者对绿色环保的追求，这种生产模式也受到挑战。在山东济南从事教育行业的于文文说：“服装行业是用水量和碳排放量较大的行业，而快时尚这种生产节奏会对自然带来一定的负载。这些服饰穿几次就扔掉，造成了大量衣物浪费。”她践行极简的生活理念，每年添置的衣物屈指可数，致力于打造简约、百搭、高质量的“胶囊衣橱”。
还有些消费者认为，部分外资快时尚品牌对中国消费群体的研究不够，影响品牌的忠诚度。来自广东深圳的陈昶旭每次进入快时尚门店选购衣服都会犯难：“价签上只有一个码数信息，肩长、胸围、腰围、衣长都没有标明，经常要拿好几个尺码挨个试穿。欧美的版型偏宽松，虽然尺码种类多，但有些衣服离完全合身总是差一点，需要人去适应衣服。”
下沉+高端，品牌寻找新增长点
多个知名快时尚品牌陆续闭店，让消费者心中产生疑问：外资快时尚品牌会就此退出吗？
H&M大中华区企业相关负责人王鹏表示：“我们在谈论快时尚的前途时，首先应该明确，时装行业永远不会消亡，需要迭代更新的一定是其发展方式。”
据了解，外资快时尚品牌正在努力改变，纷纷做出新的战略调整。
调整门店布局，将目光瞄准下沉市场。H&M方面表示，2023年仍将继续店铺重建和调整，集团计划年度新开100家，关闭200家，净减100家左右门店。其中，大多数新店将开设在二三线城市等成长型市场，而被关闭的门店则集中在发展较为成熟的市场。
“我家附近新开了一家H&M，对新入职场的人来说既时尚又实用，我很喜欢逛。”刚大学毕业没多久的马雅安回到了家乡甘肃兰州工作，她说，与一线城市相比，二三线城市商场里的服装品牌款式和设计方面都存在一些差距，在价格差不多的时候，会偏向H&M等快时尚品牌，“这些外资快时尚品牌在款式设计上更不容易踩雷，适合日常休闲穿搭。”
引入旗下新品牌，发力高端市场。近年来，ZARA、H&M等将目光聚焦旗下品牌，寻找新的增长空间。H&M集团孵化的COS、&Other Stories和ARKET已相继进入中国市场。其中，ARKET在2021年9月开设中国线下首家门店，&Other Stories于2022年2月入驻三里屯太古里店。H&M2023财年一季度报告显示，期内包括COS、Monki、&Other Stories和ARKET在内的品牌发展势头强劲，正在为集团的发展做出越来越重要的贡献。其中，COS已对其产品种类进行升级，并加强了其在高端市场的定位。
时尚产业品牌专家杨大筠认为：“随着人们消费水平的变化，将目光放在高端市场是个很好的选择。中国的高端市场有相当的消费潜力，这也有助于品牌附加值的增长。”
发展线上运营。知名外资快时尚品牌纷纷入驻唯品会、天猫等电商平台，并开通小红书社交媒体账号。H&M集团2023上半财年报告显示，在实体门店数量下滑的同时，COS期内线上门店数量达到47家，相比上年同期增加了9家。ZARA今年年初在抖音开启直播带货，这是自2014年ZARA入驻天猫后，首次与第三方电商平台合作。
“快时尚品牌要满足当代年轻消费者多元化的需求，需要注重线上、线下多样化渠道的结合，加快线上布局，适应中国消费环境的变化，才能使企业和品牌长期持续地成长。”鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄说。
新品牌快速入场，中国市场吸引力大
在老品牌显露疲态之时，新品牌正加速入场快时尚领域。
这其中，有全新的外资品牌。定位甜美可爱的韩国快时尚品牌Chuu在中国一线城市各大商圈全面布局。2021年，Chuu在中国开设第一家门店，到2023年1月，Chuu在中国的门店数量已达到141家。定位甜酷少女风的意大利快时尚品牌Brandy Melville也颇受中国年轻人青睐。在2019年进入中国市场于上海开设首店后，2021年5月Brandy Melville又在北京三里屯开设了第二家门店，一直保持着较高热度。
中国快时尚品牌URBAN REVIVO(简称 UR)也在低调崛起。产品丰富、更新快速、价格实惠等核心优势让UR在激烈的快时尚行业脱颖而出。在品牌风格方面，UR坚持本土化创新，版型、设计细节更适合国人。在产品更新方面，UR注重潮流热点的追踪。据了解，其上新频率保持在一周两次，一年开发的款式数量为1.2万款。
“淘品牌”正形成一股不可小瞧的力量。这些品牌借鉴了外资快时尚品牌的快销模式，再结合国内成熟的生产供应链系统，创造出了具有本土优势的运营模式。随着新的行业业态形成，消费者的消费行为逐渐转为线上，进而促成了电商平台上成千上万的“淘品牌”不断成长。
杨大筠认为：“ZARA和H&M属于本世纪初进军中国市场的快时尚品牌，而在移动互联网背景下成长起来的新一代快时尚品牌能够更好适应中国市场的新变化，利用数字化技术，形成价格、速度和成本上的优势，使消费者有了更多元的选择，自然影响了这些品牌的竞争处境。”
“作为传统快时尚品牌，必须看清中国市场已迎来全渠道品牌时代，单纯依靠线下实体业务模式已无法满足年轻消费者多点触达的需求。”程伟雄认为，“不能把国外对快时尚产品的‘快餐文化’定义，简单地在中国市场复制粘贴，而是需要结合中国消费者偏好以及版型需求，做好产品的研发与采买。”在他看来，中国服装市场容量大，对新品牌、新时尚的接受程度高，这既给企业带来了无限机遇，也意味着激烈的竞争，需要不断优化调整，对接消费者快速升级的需求。
2023年，工地用工荒已经上演，建筑工人多少薪资才合适？
在这个瞬息万变的世界中，每一个时代都伴随着自己独特的问题和挑战。而当谈到建筑行业时，近年来的一个明显问题是工地用工荒。这个状况已经持续了几年，而且在2023年的今天，它变得更加明显和紧迫。面对这个问题，其中一个关键因素是建筑工人的薪资。那么，多少薪资才算是合适呢？
首先，我们需要意识到建筑工人是这个行业的核心。他们是为我们创造美丽城市的人，他们是为我们搭建舒适住所的人，他们是为我们提供基本生活设施的人。然而，在过去几年中，建筑工人的数量在不断减少，这已经导致了工地用工荒的现象。建筑工人的薪资应当在充分考虑劳动投入、工作内容和技能要求的前提下确定。薪资水平应该与其他行业相协调，与当地经济发展水平相匹配，并综合考虑个人生活需求和职业发展。因此，我们必须寻求一种解决办法，以吸引更多的人进入这个行业，而合适的薪资无疑是其中的关键。
建筑工人的工作是困难而危险的。他们需要在极端天气下工作，他们需要承受重物的压力，他们需要高度集中以确保工作的质量和安全。因此，合适的薪资应该能够体现他们的付出和努力，同时也应该能够吸引更多的人加入这个行业。具体来说，薪资应该能够保障建筑工人和他们的家人的基本生活需求，如食物、住房、教育和医疗等。此外，薪资还应该能够提供一定的奖励和激励，以鼓励建筑工人尽力工作，提高工作效率和质量。
然而，确定合适的薪资并不是一项简单的任务。它需要综合考虑多个因素，包括经济状况、建筑行业的需求和供给关系，以及社会的公平和平衡。一方面，薪资过高可能会导致企业的经济负担过重，甚至可能影响到工地的发展和建筑项目的推进。另一方面，薪资过低则无法吸引和留住合格的建筑工人，从而加剧了工地用工荒的问题。因此，我们需要在这两者之间寻求一个平衡点。
为了确定一个合适的薪资范围，我们可以参考其他相关行业的薪资水平，并结合建筑行业的实际情况进行分析和调研。同时，我们还可以考虑建立一个统一的薪资标准，以确保薪资的公平和一致性。这样一来，建筑工人就能够得到他们应得的回报，而企业也能够在合理范围内承担起这个责任。
此外，建筑工人的薪资问题也应该关注到其职业发展的可持续性。随着技术的发展和社会的变革，建筑行业也在不断发展和变化。因此，我们应该鼓励建筑工人不断学习和提升技能，以适应新的需求和挑战。这意味着薪资不仅仅是一个数字，而是一个完整的体系，应该包括培训和发展机会，以及与竞争力相匹配的晋升和进步机制。2023年的工地用工荒已经上演，建筑工人的薪资问题日益成为关注的焦点。在寻求合适的薪资范围时，我们应该重视建筑工人的付出和努力，确保他们能够获得基本的生活需求，并提供一定的奖励和激励。同时，我们还需要在经济和社会的公平之间寻求一个平衡点，以确保企业的可持续发展和建筑行业的持续繁荣。最重要的是，我们应该将薪资问题与职业发展和技能提升相结合，以确保建筑工人能够适应新的需求和挑战，为我们创造更美好的未来。
2023年，工地用工荒已经如火如荼地爆发。不仅建筑工人短缺，而且各行业的用工需求都无法满足。这个问题亟待解决，因为建筑行业是国家经济发展的支柱之一，也是城市更新和基础设施建设的重要组成部分。因此，我们必须探讨建筑工人的薪资问题，以吸引更多人投身于这一行业。
我们需要明确建筑工人的工作性质和风险。建筑工人的工作环境通常是极其艰苦和危险的。他们要在高处悬挂、搬运重物、操作危险的机械设备等。因此，合理的薪资应该体现对其工作风险的补偿。合适的薪资应该能够体现他们的付出和努力，同时也应该能够吸引更多的人加入这个行业。具体来说，薪资应该能够保障建筑工人和他们的家人的基本生活需求，如食物、住房、教育和医疗等。此外，建筑工人的工作时间通常较长，常常需要超时工作，因此也应该在薪资上给予适当的回报。
我们需要考虑到不同地区的经济情况和生活成本的差异。在一些经济发达的城市，生活成本相对较高，因此相应的薪资也应该较高，以吸引人们前往这些地方工作。然而在一些相对落后的地区，由于经济基础较弱，建筑工人的薪资水平应与当地的生活成本相匹配，既能满足工人的基本需求，又不至于加重企业的负担。
另外，考虑到建筑工人的劳动资源的稀缺性，合理的薪资水平应该具有吸引力，能够吸引更多的年轻人加入这一行业，同时也要保证合理的薪资水平在行业内部的竞争中可持续。否则，一旦薪资水平过高，可能引发其他行业工人的抱怨和不满，从而形成整体劳动成本的上涨，影响国家经济的稳定发展。
另外还需要考虑到建筑工人的专业化和技能水平。随着科技的不断发展，建筑行业也在发生着巨大的变化。越来越多的高新技术应用于建筑工地，这就要求建筑工人具备更高的专业化和技能水平。因此，建筑工人的薪资应该与其所提供的技术和价值相匹配。通过提高薪资水平，可以激励建筑工人提升自身素质和技能，进一步推动行业的发展。
我们需要考虑到政府的政策导向。政府可以通过减税或给予建筑企业一定的奖励，间接影响建筑工人的薪资水平。政府还可以通过职业培训和技能提升计划，提高建筑工人的整体素质和技能水平，从而为他们争取更高的薪资待遇。政府在制定相关政策时，应兼顾建筑行业的需求和整体经济的稳定，确保合理的薪资水平能够推动行业的发展，同时也不至于加重企业的负担。
合理的薪资水平应当考虑到建筑工人的工作性质、风险、地区差异、劳动力稀缺性、专业化和技能水平以及政府政策导向。通过合理的薪资设计，可以吸引更多人投身于建筑行业，推动行业的发展，同时也照顾到建筑工人的权益，实现共赢的局面。让我们共同努力，为建筑行业的繁荣发展贡献自己的力量。
随着城市化进程的加快，建筑工人的需求日益增加。然而，2023年却出现了一场工地用工荒，让建筑业陷入了一片慌乱之中。面对这一现象，人们开始思考建筑工人的薪资问题。究竟建筑工人的薪资应该达到多少才能合适呢？让我们一起来探讨一下。
我们不能否认建筑工人的辛苦和付出。他们每天都需要面对危险的高空作业、重物搬运以及劳动强度大的工作环境。因此，合适的薪资应当承认并回报他们的努力和风险。在这方面，我们可以参考其他行业的劳动者薪资水平，如医护人员、教师、银行职员等，以确保建筑工人的薪资在合理的范围内。
建筑工人的薪资应该与工作内容和技能水平相匹配。建筑工人的工作范围广泛，涵盖了细分行业的各个领域，包括钢筋工、水电工、木工等。不同领域的工作难度和技能要求不同，因此薪资也应有所差异。我们可以设置一个薪资档次系统，根据工种的技能要求和劳动强度，给予不同的薪酬水平，以确保薪资的公平和合理性。
另外，建筑工人的薪资应该与当地的经济发展水平相协调。不同地区的经济状况有所差异，例如一线城市相对发达，建筑工人的薪资相对较高；而相对欠发达的地区，薪资水平则相应较低。因此，建筑工人的薪资应该依据当地的经济条件来确定，以保持相对稳定的薪资水平。
除了以上几个方面，我们还应考虑到建筑工人的个人生活需求和生活成本。在确定薪资水平时，要综合考虑到建筑工人的家庭状况、子女教育费用、医疗保障以及公共服务等因素，用一个相对综合的视角来决定薪资水平。建筑工人需要足够的薪资来维持基本生活，并有一定的储蓄和享受生活的能力。
最后，我们也要考虑到建筑工人的培训和职业发展。随着技术的不断进步和行业的变化，建筑工人也需要不断学习和提升自己的技能。因此，薪资水平应该能够提供足够的激励，鼓励建筑工人进行技能培训和职业发展，以满足行业的需求和发展。
综上所述，建筑工人的薪资应当在充分考虑劳动投入、工作内容和技能要求的前提下确定。薪资水平应该与其他行业相协调，与当地经济发展水平相匹配，并综合考虑个人生活需求和职业发展。通过合理的薪资水平，我们可以吸引更多的人才投身建筑行业，推动行业的发展，为城市化进程提供稳定可靠的动力。
在未来的2023年，让我们共同努力，为建筑工人的薪资问题找到一个公正合理的解决方案，为建筑业的发展和社会的进步贡献一份力量。
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