新手怎么开超市怎么找货源(新手怎么开超市)

时间:2023-10-19 03:43:10 来源:用户分享 编辑:伸手挽明月

新手如何开超市?有什么秘诀?

一、根据卖场定位,确定好组织架构和岗位编制

1.店长亲自参与、协助人力资源部完成组织架构和岗位定编工作。

2.因事设岗,确保组织架构的完整性和合理性。

3.成本控制原则和人均劳效原则。

4.开业编制递增10%原则。

二、组织好招聘和培训工作,特别是重点关注实习阶段的跟踪和考核,为开店成功提供人力资源的保障

1.管理类员工、技术工种类员工、收银员和服务员,店长要亲自参与面试。

2.组织好军训、企业文化培训、规章制度培训、工资福利制度培训和各岗位应知应会实践技能培训,做到先培训、后上岗。

3.实习阶段,要重点关注“要货计划”、“市调表”、“盘点流程”、“退换货流程”、“收货流程”、“商品陈列原则”的实习情况和执行情况反馈。特别是员工、课长、处长在实习阶段要亲自参与一次盘点。

4.激励实习阶段表现优秀的员工。

三、根据公司制度和流程,制定门店开业的商品控损方案

1.成立控损组织机构,明确分工,责任到人,实行损耗目标控制责任制。

2.商品超耗的课长一票否决制和处长负连带责任制。

3.管好收货口,分组收货,分工负责,收货、退货流程化、制度化。

4.单据日清日结,发现异常,立即处理。

5.开业前收货期间,根据电脑室提供的《大类收货金额报表》和《供应商当日收货明细报表》,处、课长对库存大和金额大的单品进行重点日盘点。

6.开业前做好重点单品的日盘点工作。

四、做好开业前的商品陈列工作,是确保开业成功和稳定市场份额的重要基础工作

1.根据《商品配置表》和《商品棚割图》来陈列。

2.开业海报商品的大量陈列和重点陈列。

3.高敏感商品和季节性商品的多处陈列和大量陈列。

4.根据陈列原则陈列,重点突出丰满度原则。

五、开业DM海报商品的结构和力度,是产生开业轰动效应的关键

1.商品结构要体现季节性和常规性商品相组合的原则。

2.海报商品的价格要有冲击力,特别是生鲜商品和高敏感商品。

3.确保开业DM海报商品数量的预见性和保证度,处长要把关。

六、合理的商品定位和商品结构以及商品价格是确保开业成功的条件

1.组织好开业前的商品市调工作,特别是高敏感商品的市调工作,确保低价形象和定价策略的合理性及准确性。专业的超市管理实操干货分享平台,搜索“零售动力”进行关注。

2.商品结构以满足商圈消费需求为原则,确保品种规格丰富。

3.从商品的宽度、深度和价格带着手,避免同质化。

七、强势的企划炒作是确保开业成功和维持生意稳定的重要手段

1.要有一套完整的开业前期企划炒作方案,并且有计划执行。

2.“销售未动、企划先行”经营意识的确定。

3.促销方案要做到目标明确,创意新颖。

4.促销方案要体现实惠性、实用性、可操作性、诚实性、震撼性原则。

由于生鲜行业线下仍为消费主力,最近几年生鲜电商无法做到最后100米,无疑是运营商的痛点,作为专业的社区生鲜服务站点—“U选直购·五分钟生活圈”,采用线下社区实体店与线上配送结合,门店作为前置配送仓,服务中海社区,最快30分钟可自提,极大程度解决了生鲜产品的售后问题,让用户轻松享受安全、便捷、实惠、新鲜的生鲜极致购物体验,提升产品复购率和用户粘性,并形成全新商业模式,将成为生鲜行业新零售代表。

开超市新手怎么进货?坚持1个原则,掌握3个方法和5个工具

开超市进货要掌握一个原则、三个方面、四个工具。

1、掌握一个进货原则:以最低的价格,最高的品质,最好的服务,做到商品库存不积压,把商品损耗降到最低,加速商品周转次数,提高投资回报率。

2、掌握三个进货步骤:

进什么货:根据超市自身定位,结合周围商圈环境和消费者特点,确定产品清单,例如从食品、生鲜、百货三个大类中确定细分品类为酒类、香烟类、食品类、饮料类等等,再根据这些品类选择品牌、口味和包装。商品的品牌知名度、周转率、毛利率、价格区间、保质期也是考虑的重要因素。进多少货:根据超市库存能力和产品周转率综合确定进货频率和数量,库存包括前店库存和后店库存,先查看前店库存和后店库存,其次考虑促销、气温、节假日因素,最后确定进货数量。从哪里进:分为线上进货和线下进货两大类,线上进货主要通过B2B平台进货,线下进货可以通过品牌经销商送货和自己去批发市场拿货两类。

3、掌握5个工具:将门店布局图、商品结构分类表、货架商品陈列图、促销计划表、进销存报表,作为专业准确的进货依据。

下面我们进行详细分享。

掌握1个进货原则

以最低的价格,最高的品质,最好的服务,做到商品库存不积压,把商品损耗降到最低,加速商品周转次数,提高投资回报率,作为进货原则。

最低的价格:通过货比三家,让进货成本最低,从而提高超市毛利水平,优惠的价格还可以吸引更多的消费者来店购买。最高的品质:通过跟正规的企业和平台拿到质量最好的商品,产品质量可以吸引和培养消费者。最好的服务:指供应商送货及时,搬运进仓库,更换损坏商品等等。加速周转,提高投资回报率:快速消费品盈利中最重要的是投资回报率,例如100元的进货额,让商品周转3次的回报率不如周转6次的回报率,周转次数越多,盈利越好!掌握3个进货步骤

1、进什么货

首先,根据超市自身定位、周围商圈环境、消费者特点、竞争对手等综合因素考虑产品清单,例如你的超市周围有高档社区,则把超市定位在中高端,超市周围如果有学校则需要增加学生用品和学生食品等。其次,在食品、生鲜、百货三个大类中确定细分品类为酒类、香烟类、食品类、饮料类等等,再根据这些品类选择品牌、口味和包装。最后,商品的品牌知名度、周转率、毛利率、价格区间、保质期等也是考虑的重要因素。例如在休闲食品中你需要选择国际、全国和当地三类品牌,还有关注时尚潮流的网红品牌,零售价格也分出高中低三档,这样可以让不同收入水平的消费者选择自己可以消费的商品。

2、进多少货

根据超市库存能力和产品周转率综合确定进货频率和数量,库存包括前店库存和后店库存,先查看前店库存和后店库存,其次考虑促销、气温、节假日因素,最后确定进货数量。

在库存方面:后店库存,也就是俗称仓库,根据库存面积以及分配给每个商品的空间,算出该商品的后店库存。我们重点介绍前店库存,指在售卖区域陈列商品的数量,包括货架、端架、地堆、冰箱陈列商品数量的总和。后店库存需要通过超市布局图和货架陈列图,确定超市陈列在货架、冰箱、地堆上的产品数量。计算库存举例:以汽水的可口可乐330易拉罐为例,先根据仓库存放原则获得该商品的安全库存为6箱。然后计算前店库存,每个单品SKU需要至少陈列3个牌面,330易拉罐是畅销品,所以给6个排面,同样需要按照货架和冰箱陈列标准算出前店库存为4箱,最后算出库存共计10箱。在促销方面:进货数量也要参考本店制定的促销计划,如果某种单品是需要促销的单品,就要加大进货的数量,同时和供应商协商好促销档期过后消化不掉商品的退换货问题。其他方面因素:跟天气相关的季节因素,从春天到夏天的过渡,温度逐渐升高,预计销量也会提高。还有春节、国庆等重大节日也是销售高峰,需要增加订货量。

3、从哪里进货

分为线上进货和线下进货两大类。

从线上进货:线上进货主要通过B2B平台进货,像京东的新通路、阿里的零售通等B2B网站,这些平台专门服务零售商店,并且产品从生产厂家合作,确保真货,杜绝假冒伪劣商品,订货后可以送货上门。另外,一些有实力的大品牌例如可口可乐,也有自己的订货网站,同样可以送货上门。线下进货:主要通过厂家的指定经销商订货和送货,如果你的超市在当地有一定规模和影响力,你可以直接跟厂家合作,其中可口可乐是少有的可以直接送货给超市的厂家。除此之外,你可以自己去批发市场拿货,除非到厂家指定的经销商拿货,否则商品的真伪和质量不能得到保障。

掌握5个工具

将门店布局图、商品结构分类表、商品货架商品陈列图、促销计划表、进销存报表,作为专业准确的进货依据。

门店布局图:出入口、收银台、陈列货架、地堆、冰箱等的位置图,考虑消费者从进门开始,到结账的移动路线,分为数个功能区,例如食品饮料、生鲜果蔬、日用洗化等,便于消费者查找商品,布局图对消费者购买产生影响,布局图跟前店库存数量相关,调整布局就会影响前店库存数量。商品结构分类表:包括商品的大品类、中品类、子品类,还有价格区间和对应的单品(SKU)数量占比。这是品类管理的一部分,用于总结和调整商品结构,为货架陈列图的设计做准备。增加或删除商品会影响库存总量,也会影响进货数量。货架商品陈列表:把商品陈列在货架上的原则和方法,每个单品在货架上的陈列一般给3个排面,同时考虑货架的宽度,根据商品的体积大小,计算出一个单品在货架上的陈列数量。在陈列位置上,根据商品的毛利率和销售额,商品的重量和体积分配不同层级的货架空间。一般讲,重量轻的商品在上,重的在下,畅销和高毛利商品放在消费者最容易拿取的中间层级。促销计划表:列出促销明细,包括商品品种、进货价格、销售价格、奖励方式、执行标准、结算方式等,促销计划最好有当月和后两个月的促销明细,用于计算进货数量,即进货数量等于日常销售量和促销的预测量。进销存报表:顾名思义包含进货、销售、库存信息,根据这三类数据计算出需要进货的数量。

综上,超市进货不是一个简单的采购行为,做不好容易让商品产生积压甚至亏本,把握一个原则、三个步骤、五个工具,让你的月收入轻松过万!

新手小白是否适合开便利店?

今天是我们开店的第754天。很多粉丝朋友都问我们,新手小白是否适合开便利店?电商对实体店的冲击大吗?你们已经开了3年便利店,不累吗?其实开一家像我们这样的小店并不难,只要会算账,任何人都可以经营。最多只需要三五个星期,就可以熟悉店里的所有流程。电商对实体店的冲击确实很大,但也不是绝对的。便利店的优势在于方便,例如在路上发现口粮不足,肯定会选择就近的便利店购买。口渴时买瓶水,饥饿时买碗面,因为它足够便利,可以解决日常所需。虽然赚不了太多钱,但养家糊口还是可以的。通常,如果你有一个好位置,有相对稳定的客流,你还是可以赚到一些钱的。当然,选址是所有因素中最重要的一点。找到一个好位置需要花费大量的时间和精力。

除了耐心,没有一定的耐心也不建议大家开店。因为通常每天的营业时间长达十几个小时。我知道像我们这样没有高学历的人,即使上班也不会有太高的工资。

我觉得相比于那些按时上下班、每月只有3000元的工资、每天都要忍受风吹日晒的人,我已经很满足了。所以不管天气如何,我都会开门营业。希望未来的日子会越来越好。你觉得现在适合开店吗?欢迎在评论区留言讨论。让我们一起为2023年加油吧!

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