部落冲突八本最强配兵2022(部落冲突八本最强配兵)

提到打资源，不的不提到哥布林圣教。哥布林对资源类建筑的伤害有两倍加成，且攻速和移速都很快。但它的血量很低，这就使它的功用有了局限。

于是，我们需要将其与肉盾一起搭配使用。这就需要我们的胖子了。这个游戏的核心就是肉盾抗伤害，输出跟在后面输出。给大家看一下我的配兵。

因为主要目的是资源，所以12个胖子可以很好的抗伤害，配合治疗法术给哥布林很好的表现空间。炸弹是为了让主力部队哥布林和胖子深入敌方阵型内部，达到既偷了资源，又不掉杯的理想效果。法师和蛮王一起，清除侧边的防御建筑也是一个很好的选择。

好了，本篇文章到此结束，下一篇我将详细的介绍哥布林细节打法，和清边的重要性以及实战分析。

我是林钟，您的点赞与关注是对我最大的支持，感谢观看，下篇文章再见!

新年贺词 | 太钢、建龙、陕钢、酒钢

太钢集团

新年献词

太原钢铁（集团）有限公司

党委书记、董事长 盛更红

时光如流，岁月更新。在2023年来临之际，公司党政向大家送上新年的美好祝福！

2022年，面对百年变局、行业下行、新冠疫情，我们过得很艰辛，但走得很坚定。时势维艰，方显勇毅从容。这一年，在山西省和中国宝武的坚强领导下，我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求，深入落实山西省和集团公司各项决策部署，聚焦使命愿景和战略目标，坚持稳字当头、稳中求进，疫情防控坚强有力，生产经营稳健运行，深化改革纵深推进，开疆拓土结出硕果，在建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业的新征程上迈出了更加坚实的步伐。

这一年，我们按照总书记的殷殷嘱托，在科技创新上再接再厉、勇攀高峰。我们坚持创新驱动，瞄准使命类和“卡脖子”难题，全力推进产品与技术创新，全年新产品开发量突破百万吨，全球首发4项新产品、国内首发14项新产品，建筑用低成本不锈钢开发量大幅增长，一大批使命类产品和超前研发品种应运而生，为支撑先进制造业发展提供了强有力的材料保障。

这一年，我们全力推进产业链建设，加快构建发展新格局。我们稳步实施铁精矿粉“产能倍增”计划，推进铁矿山重点项目建设；加快布局全球镍、铬资源，印尼镍铁电一体项目正加紧落地，为钢铁主业发展壮大奠定更加坚实的资源保障；我们高效推进钢铁制造项目，各基地重点项目相继建成投产，推动公司不锈钢生产能力首次迈上千万吨级水平。

这一年，我们全力应对严峻行业形势，着力稳住并提升经营绩效。我们坚持全面对标找差，聚焦成本、效率、活力，做实做深做细各项改进措施；我们紧盯市场需求，深化产品和品种经营，实施差异化精品和低成本竞争策略；我们根据市场变化及时调整生产经营思路，按照现金流和边际贡献，以“经济运行模式”组织生产经营，确保公司全年稳健运营。

这一年，我们协同推进减污降碳，绿色发展水平再上新台阶。我们扎实推进“三治四化”，持续巩固超低排放绩效，完成焦化、烧结工序“超超低排放”改造，环保绩效由优秀向卓越迈进。我们积极布局“双碳”工作，健全碳排放管理体系、完成主要产品碳足迹评价，发布碳达峰及降碳行动方案、不锈钢低碳冶金技术路线图，推进低碳冶金技术开发应用，优化用能结构，推广低碳产品，有力推动了生产过程的碳减排，持续助力城市和社会碳中和。

成绩的取得，离不开各级政府、社会各界的关心支持，离不开集团公司的坚强领导，更离不开全体太钢人坚守初心使命、齐力攻坚克难。在此，我们向所有关心支持太钢发展的人们，向全体员工及家属表示衷心的感谢！正因为有大家的努力、理解和支持，太钢才能在复杂严峻的市场环境和多种困难挑战中始终勇毅坚定、砥砺前行、不断进步。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司向着新的战略目标大步迈进的关键之年。无论是深化改革、流程再造，还是开疆拓土、海外发展，任务十分繁重，责任十分重大。新的一年，我们要深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实山西省和中国宝武的决策部署，以全面对标找差为方法，以提升体系能力为支撑，以激发活力动力为手段，全力稳经营、挖潜能、增效益、强体系，奋力将太钢建设成为全球不锈钢行业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业，为中国宝武创建世界一流伟大企业和山西省全方位推动高质量发展贡献更大力量。

新的一年，我们要以持续对标改进有力应对困难挑战。树立过紧日子、苦日子的思想，持续深化对标找差，持续推进“三降两增”；坚持以用户为中心，培育低成本竞争优势，发挥差异化品种优势，提高现场和市场竞争力；实施经营成果改善与绩效紧密挂钩的激励机制，引导干部职工更好降成本、战危机、创一流。

新的一年，我们要进一步巩固科技创新领先优势。面向国家重大战略需求，以产品研发和关键共性技术突破为核心，加快抢占不锈钢技术制高点，确保核心技术实力行业领先；面向基地和现场，强化技术协同，支撑生产现场质量提升和降本增效，推动基地项目快速达产达效和产品技术进步。

新的一年，我们要加快打造不锈钢全产业链发展新格局。高效推进钢铁结构调整项目，快速提升各基地不锈钢专业化生产能力。加快实施矿山可持续发展项目，加紧推进国内外镍铬资源布局，确保关键资源自主安全。高水平履行特钢材料产业链“链主”企业职责，增强产业链稳定性和竞争力。

新的一年，我们要持续深化“一总部多基地”管理体系建设。遵照世界一流企业“十六字”标准中“治理现代”要求，持续优化“一总部多基地”矩阵式管控架构，强化总部一体化管理、基地一贯管理，形成基地“主战”、部门“主建”运营模式，推动基地产线极致优化分工、协同效益最大化。

新的一年，我们要以持续深化改革赋能企业发展。紧紧把握公司事业发展的新形势、新任务、新特点、新要求，不断健全完善市场化经营机制，深化混合所有制改革，深化“三项制度”改革，优化法人治理结构，增强公司发展自驱力，激发干部员工动力、活力和创造力。

新的一年，我们要以高质量党建引领高质量发展。持续学习宣传贯彻党的二十大精神，推动二十大精神和总书记对宝武重要指示批示精神在太钢落地生根、开花结果。夯实党建工作基础，提高党建工作质量，切实把党的政治优势转化为引领和带动公司高质量发展的核心竞争力。

困难终将过去，未来美好可期。让我们坚定信心、勇毅前行，齐心共赴星辰大海！让我们怀揣梦想，共克时艰，奋力逐梦伟大征程！

祝福祖国！祝福太钢！祝福大家！

建龙集团

律回春渐，新元肇启。

在岁月更替、辞旧迎新之际，我谨代表建龙集团，向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动的全体员工，向一直以来关心和支持建龙发展的各级领导、广大客户、合作伙伴、员工家属、社会各界朋友，致以诚挚的问候和新年的祝福！

2022年，面对复杂严峻的国际环境和国内疫情带来需求萎缩、原材料价格上涨等不利因素的严重冲击，挑战前所未有。建龙集团认真贯彻落实党和国家的方针政策，主动适应市场变化，持续推进“四大转型”，狠抓科技创新、结构调整、降本增效和资源保障等工作，实现了健康平稳发展。

2022年，我们疫情防控、生产经营两手抓，实现了抗疫保产“双胜利”，向经营型企业转型有了质的提升。面对疫情带来的冲击，统筹推进疫情防控和生产经营“双线”应对，加大与国际国内客户的战略合作，勇保生产顺行、经营稳定。集团在《财富》世界500强排名攀升至363位，累计上缴税金达到560亿元，企业发展质量和社会贡献度显著提升。

2022年，我们强化科技创新，向创新型企业转型迈出了新步伐。我们成功开发多项高附加值、高技术含量产品，为解决我国国产高端装备关键基础部件的“卡脖子”难题贡献了建龙力量。建龙北满特钢研发的稀土轴承钢滚动体用钢，成功应用于我国首套盾构机用超大直径主轴承；世界最大规格的1300mm全智能化、数字化连铸大圆坯生产线在承德建龙顺利投产，填补了我国在大规格连铸圆坯生产技术上的空白……

2022年，我们深入推进智能制造和数字化赋能，向“数智化”转型迈上新台阶。以数字钢管为核心，实现钢管全流程逐支跟踪的世界首个无缝管黑灯工厂在承德建龙投用；抚顺新钢铁被辽宁省确定为数字化绿色化协同转型特色行业试点单位；建龙西钢以第一名进入黑龙江省智能工厂名单……数字化、智能化正在赋予企业更强劲的发展动能。

2022年，我们极力倡导价值共创共享的企业发展理念，美好企业建设实现了新突破。与民生银行、华夏银行、渤海银行等“老朋友”共同开发了数字保理、建龙信、小微易贷等“明星产品”，为钢铁行业探索供应链金融提供了建龙方案；更有中国交建、中国一重、南高齿等一批国内外顶尖的“新伙伴”，成为我们“朋友圈”中的重要一份子……

2022年，我们推进绿色低碳发展，高质量实施超低排放改造项目，积极践行“双碳”目标承诺。我们发布了集团绿色低碳发展路径图，明确了低碳发展目标和技术路径；黑龙江建龙得国家“绿色企业创建”和“绿色供应链”双认证，探索氢基竖炉自主创新技术国产化，努力为国内低碳冶金产业化提供自主可控的技术支撑……

2023，是值得期许的一年。党的二十大描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的蓝图，疫情也将渐行渐远，一个生机勃勃的中国即将走向新的一年。我们将深入贯彻党的二十大精神，确保企业发展深度融入国家战略大局，实现同频共振，推动企业高质量发展。

2023，是充满挑战的一年。越是在复杂的环境下，越是要保持清醒的头脑，越是要保持战略定力，咬定青山不放松，聚焦钢铁、资源两大主业，坚持创新引领，稳步推进企业向建筑业综合服务商和高端工业用钢服务商转型。

2023，是承压奋进的一年。惟其艰难，更显勇毅。全面完成新一年的各项目标任务，既是实现集团稳健发展的战略需要，也是实现美好企业建设的现实需要，我们将坚定不移在推进“四大转型”的目标，进一步增强我们的生存力、竞争力、发展力和持续力。

让我们相信未来，拥抱希望！一起迎接新年的到来！

最后

恭祝大家

新年快乐，万事顺遂！

陕钢集团

律回春渐，新元肇启。在这辞旧迎新的美好时刻，陕钢集团党政工，向一年来为公司各项事业发展辛勤付出的全体干部职工及家属，向仍然坚守岗位的干部职工，向离退休老同志及家属，向所有关心和支持陕钢集团发展的各界朋友，致以衷心的感谢和诚挚的祝愿！祝大家新年快乐，幸福安康！

回眸过去一年的奋斗历程，有一种坚定凝聚力量。在省委省政府、陕煤集团的正确领导下，我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面统筹党的建设、生产经营、安全环保、改革发展、提质增效、疫情防控等各项重点工作，企业转型升级多点突破。面对钢铁行业新一轮下行周期的严峻考验，我们不畏艰险、顽强拼搏，笃定战略定力、改革定力和转型发展定力，打牢了实现高质量发展的根基，迈上了“实现竞争力的跨越式提升，建设高质量发展的现代化钢铁强企”的新征程。

2022年，我们喜迎党的二十大，深化党建引领强根固本。深入践行“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，企业党建品牌更具影响力；胜利召开集团第二次党代会；成功举办《中国螺纹钢》新书发布会暨螺纹钢产业联盟成立大会；高质量推进党的建设，十大实事落地落实；筑牢疫情防线，统筹疫情防控和生产经营，充分彰显社会责任和国企担当。2022年，我们直面挑战加速发展。三大基地建设加速推进，重大项目有序落地；生产指标屡创新高，降本增效成效显著；多元产业优势凸显，协调互补效用提升。2022年，我们扎实耕耘收获硕果。两项科技成果获陕西科技进步奖，“技术竞争力”连续两年跻身世界钢企50强；《依靠改革创新实现高质量发展的陕钢经验与启示》在全省国企推广，“陕企尖兵、国改先锋”形象更加鲜明；陕钢集团“禹龙”品牌价值 212.03 亿元，品牌影响力显著提升。2022年，我们深化改革步履坚定。国企改革三年行动圆满收官；工资总额备案制形成长效机制，任期制契约化管理落实到位；经营系统重塑、推墙入海，揭榜挂帅、点将配兵、军团作战，市场化结算、“零库存”试点等一系列举措凝聚了更加广泛的改革共识……2022年，正是这一行行奋勇前行的铿锵脚印、一个个奋斗不息的忙碌身影、一件件奋发向上的感人故事，汇聚起了陕钢集团这一年在高质量发展征程中的闪光和精彩。

扬帆起航新征程，踏浪前行向未来。2023年是陕钢集团“实现竞争力的跨越式提升，建设高质量发展的现代化钢铁强企”的奋进之年。2023年，我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实落实陕西省第十四次党代会精神及陕钢集团第二次党代会精神，积极践行陕煤集团打造世界一流企业战略目标，笃定陕钢集团“125448”发展战略,以坚定有力的步伐加速推动三大战略任务落地，构建“一体两翼双千”战略布局；以全球化的视野谋划战略转型，探索推进第四大战略——镁铁钒钛耦合发展，多元协同的产业发展格局；以坚韧不拔的意志和攻坚克难的作为应对钢铁行业周期性市场挑战，坚决实现扭亏增盈目标，为把陕钢集团打造成为中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢而团结奋斗!

任凭乱云飞渡，哪怕惊涛骇浪。新的一年，让我们锚定航标乘风破浪，以更加坚定的信念、更有成效的作为、更为饱满的，凝心聚力、携手前行，奋力谱写陕钢集团高质量发展的新篇章！

最后，衷心祝愿全体干部职工在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意！

酒钢集团

新年快樂

2023

New Year

担当实干 砥砺奋进

阔步迈向高质量发展新征程

——二〇二三年新年贺词

律转鸿钧，四序递迁。

当新年的第一缕阳光穿透矿山的云霞，洒落耸立的高炉，染尽钢城大地时，时间的长河已经奔向崭新的2023年。

回望刚刚过去的2022年，在以同志为核心的坚强领导下，我们深入学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实省第十四次党代会工作部署，牢牢把握“三新一高”导向，刚性落实“三扛”任务，以大刀阔斧的改革创新和火力全开的奋斗姿态，战疫情、保生产、稳增长、促发展，全年实现营业收入1204亿元、工业总产值1001亿元、利润总额23.5亿元，经营性现金净流入70亿元，为全省高质量发展贡献了酒钢力量！

在这极不平凡又极具考验的一年里，有许多画面让我们难忘：热火朝天的生产现场，高温炙烤的坚毅面庞，办公室里的长明灯光，抗疫路上的温暖力量……每一名酒钢人都以时不我待的奋斗状态书写着平凡与伟大。在此，我们为大家一年来的辛苦付出点赞，向奋力追梦的你们致敬！同时，我们代表集团公司和集团公司党委，向全体员工、离退休老同志、职工家属，向所有关心支持酒钢发展的各级领导、合作伙伴和各界朋友，致以最衷心的感谢、最诚挚的问候和最美好的祝愿！

时间镌刻着崭新的年轮，岁月记录着前行的足迹。

回望来时路，我们坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，高效统筹疫情防控和生产经营，以非常之“举”应对非常之“疫”，最大程度保护了职工生命安全和身体健康，最大限度减少了疫情对生产经营的影响。

我们紧紧扭住“稳增长”目标，变革思维、创新行动，以“市场化运行、契约化管理、主责化经营、目标化考评”为原则，以“阿米巴”经营管理为理念，以“提质增效、转型升级”攻坚行动为路径，压茬推动“三表一本”落实落地，全方位推进具有酒钢特色的经济运行体系，公司营业收入、工业产值、资产总额、银行授信均破“千亿大关”。

我们向改革要动力，向创新要活力，国企改革三年行动高质量收官，中国特色现代企业制度更加成熟定型；全年科技投入强度3.05%、新产品研发试制量同比增长24.6%、科技成果转化率突破70%；自主研发的第四代核电快堆用关键“卡脖子”材料316H不锈钢稳定供货霞浦核电站、光热电站熔盐储罐用不锈钢达到国际领先水平。

我们以市场为导向，以产业为核心，做好“链上”文章，加快转型升级。投资54.65亿元启动实施102项固定资产投资项目，重点打造高品质碳钢、不锈钢、铝产业、电力能源、装备制造等5条优势产业链，产业基础高级化和产业链现代化水平进一步提升。

我们锚定“双碳”目标，加快企业绿色、循环、低碳发展。投资11.79亿元实施23个生态环保项目，打造资源循环利用产业体系，加快推进钢铁产业超低排放改造，高效落地智慧电网及新能源就地消纳示范等新能源项目。省级绿色工厂再添新丁，“绿色”产品名单继续变长。

我们倾心构建酒钢命运共同体，用情书写酒钢人的“幸福答卷”。搭平台、建机制、理通道、创环境，产业工人队伍建设改革蹄疾步稳；新建职工食堂、改善生产生活环境……1897项“烦心事”变成职工的“暖心事”；“送奖上岗”到一线，在岗职工收入稳步增长，员工职业发展的荣誉感、获得感成色更足；帮销农特产品助力乡村振兴，做好全市疫情防控保供工作，酒钢以“硬核”实力彰显国企担当。

团结才能胜利，奋斗才会成功。2022年，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，团结成“一块坚硬的钢铁”，以亮眼的成绩、精彩的答卷，为一域争光，为全局添彩。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团公司推进“十四五”规划承上启下的关键一年。

新征程是充满光荣和梦想的远征。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

新征程，要有前行的笃定。我们要立非常之志、谋非常之策、举非常之力、用非常之招强工业，做足“五量”文章，做强做优做大钢铝主业，加速“三化”改造和数字化转型，建设碳钢、不锈钢、铝材新材料公司，推动“六大产业”全面协同发展，加快建设现代化产业体系。

新征程，要有奋进的姿态。我们要抓主抓重、精准突破、靶向施策强科技，依靠科技创新催生发展新动能、塑造发展新优势。大力推进高附加值“拳头”产品研发，突破全产业链“卡脖子”技术难题，打造国有企业科技攻关重地、原创技术策源地。

新征程，要有执着的追求。我们要不断完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，以产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代为目标，加快建设世界一流企业，不断提升竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

新征程，要有坚毅的决心。我们要牢固树立绿色发展理念，加快节能降碳等先进技术研发及推广应用，实施一批生态环保、新能源建设、固废资源化综合利用项目，坚定不移走好生态优先、节约集约、绿色低碳发展之路。

新征程，要有澎湃的。我们要深入实施新时代人才强企战略，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，全力构建人才发展“雁阵格局”，将企业价值再放大、让员工尊严再提升。

团结奋斗新征程，我们要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以伟大建党精神砥砺奋斗韧劲，以新时代“铁山精神”激扬奋进力量，坚定不移沿着总书记指引的方向奋勇前进，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，以实际行动贯彻落实党的二十大精神，为全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃而努力奋斗，奋力谱写新时代酒钢高质量发展崭新篇章！

祝愿大家新年快乐、身体健康、工作顺利、皆得所愿！

酒泉钢铁（集团）有限责任公司

党委书记、董事长

总经理、党委副书记

来源 | 建龙、太钢、陕钢、酒钢