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京东秒杀改版，要比拼多多更便宜

京东秒杀低调改版

新一季财报发布前，京东的黎明静悄悄，就连本应该高调操办的京东零售表彰大会，也没有了往日的热闹。

作为京东集团一年一度的重要大会，今年的京东零售表彰大会照样巨头云集，其中就包括京东集团CEO徐雷和京东零售CEO辛利军两位大佬。一句话，除了刘强东本人没来，京东集团重量级的领导基本都来了，京东集团上上下下对本次大会的重视程度，由此也可见一斑。

在这次大会上，人狠话不多的辛利军宣布了一项重大决定：改版京东秒杀。

说到京东秒杀，经常使用京东app的人都知道，这是京东商城的限时促销活动，即在特定时间里向平台上的消费者提供超低折扣的商品限量销售。

从频率上看，此前，京东秒杀活动一周搞一次，如果你赶上了京东秒杀活动，刚好有些东西是你想买的，这时候入手的话，的确会便宜不少。

从秒杀方式来看，京东秒杀又分为通常2小时一场的单品秒杀、定价仅1元甚至更低的超级秒杀、包括大牌参与的品牌秒杀、以日用消费品和家居产品为主的量贩秒杀等，秒杀的形式还是很丰富的，也能满足不同的人群对秒杀的细分需求。

改版之后，京东秒杀的脸也会偷偷的在改变。

比如说，通过更优排位获得更多的曝光度，让更多人都在关注京东秒杀这个全新的版块：如今在京东app，京东秒杀的位置已经来了中间版块的C位，占位甚至比最新推出的百亿补贴还要好。

再比如说，从发展趋势来看，不排除以后京东秒杀的活动频率会有所增加。

可以肯定的是，改版之后，京东秒杀在京东app的权重将有所增加。这也说明，接下来，京东秒杀很可能会成为和其他对手竞争时杀手锏级的产品。

那么，京东这时候改版京东秒杀，所为而来？终将何去？

剑指拼多多？

在改版京东秒杀前，京东已经先行推出了另一个重大项目：正式上线百亿补贴，此举也被外界解读为京东要向拼多多“砍一刀”！

就像有人说的，京东这时候上线百亿补贴，和拼多多强势崛起，并且从事实上威胁到了京东的市场地位有很大的关系。

要知道，几年前就有人询问刘强东：京东有没有担心过拼多多的发展？当时刘强东对这个问题的回答多少有些不屑：拼多多？买过三次，就有答案。我们并不在意其他的商业模式，只关注顾客体验就可以了。

意思很直白：我们不用跟他拼价格，做好自己的产品和服务就可以了。

但是几年下来后，拼多多没有像刘强东预期的那样被消费者抛弃，反而发展得越来越快，最近的市值甚至都快接近京东的2倍了！

前后一对比，京东就算再怎么坚持，也对自己的发展方向产生了怀疑！

所以，刘强东最近在京东内部一直都说：“低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器。”

上线百亿补贴，是为了让京东的“基础性武器” 更有火力；改版京东秒杀，同样是为了手里多一样致胜的武器。

就像辛利军在表彰大会上直言不讳地说的：京东秒杀，“这是今年京东零售最核心的战略方向，百亿补贴仅仅只是开始。”

那么，改版后的京东秒杀所为而来？整体来看，它有两大对手，一个是拼多多，一个是聚划算，但主要还是拼多多。

毕竟最近几年来，将电商价格战玩到极致的，除了拼多多，就很难找出第二个人了。

而在十年前，拼多多还不见其影的时候，那时候在价格战上常常一刀见血的不是别人，正是京东本尊。

通过价格战，京东直接对当当动刀，将这个曾经国内销量第一的图书销售平台拉下马；如今，当当甚至只能“委身”京东，成为京东众多旗舰店中的一个。

通过价格战，京东三下五除二的让曾经的家电老大苏宁缴械；从此，苏宁也只能转身拥抱阿里巴巴，通过和阿里的合作艰难地维持着自己在家电市场的存在感。

一个是十几年前价格战的老兵，一个是最近几年价格战的新贵，京东和拼多多的对决，谁会笑到最后？

电商平台斗了这么多年，还是得回到价格

对于京东最近明显指向自己的动作，拼多多方面并没有做出任何回应，而是对外公布了其跨境电商业务即将进军澳洲市场的消息。

那意思是：你打你的，我做我的，哥们最近很忙的，没时间关注其他对手。

但是，说拼多多不关注对手，本身就不现实。

而从最近各大电商平台的动作来看，开年以来，各大电商平台出台了诸多政策，做了很多定调，基本都围绕着一点展开：拼价格。

比如说，最近，阿里巴巴管理层确定了淘宝今年的五大战略，其中，价格力作为五大战略之一被单独提了出来，这在近几年中也是非常罕见的。

说起来，阿里巴巴这时候重新回到价格战，其实也不奇怪：2022年第四季度财报显示，阿里巴巴国内零售商业部分收入下滑1%，阿里巴巴在财报中也披露，下滑的主要原因就是淘宝和天猫线上实物商品GMV下降了。这时候，通过价格战寻求新增量，就非常有必要了。

看上去，这只是阿里巴巴的一个小动作，但是这在国内电商20年的发展中，却是一个最新的动向。

如果简单的回顾一下就不难发现，国内的电商经历了以下几个清晰的阶段：电商草创期，电商作为一种新的零售模式出现后，其最大的特点是选品更方便，价格也更动人，淘宝是这一时期的代表；2010年左右，随着京东的崛起，很多人开始关注“品质电商”，甚至连阿里巴巴也跟着“入坑”，天猫作为阿里巴巴眼中有别于淘宝的“品质电商”，正是在这个时期迅速壮大的。当时的阿里巴巴甚至为了“消费升级”而展开了一系列的战略布置；再后来，整体经济形势的下行，让消费升级的热情大大压缩，这时候，关注五环外的拼多多则将生意做到下沉市场，并且以低价策略打开了一片广袤无垠的市场，由此成为最炙手可热的新电商平台。

如今，各大电商平台纷纷转向，不约而同回到价格战，也意味着电商江湖风波再起。

当然，价格战并不意味着就是低价，就像阿里巴巴CEO张勇所说的：回顾历史，没有哪一家公司可以通过自身的持续价格补贴来改变局面，最终改变局面还是靠技术。

只是，面对着不按常理出牌，不去回顾历史，只知道一门心思创造新历史的拼多多，阿里巴巴和京东真的能在价格战中改变局面吗？

作者 | 赵云合

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京东和淘宝是两家电商平台，它们的区别主要体现在以下几个方面

京东和淘宝是两家电商平台，它们的区别主要体现在以下几个方面：1.销售模式：京东主要以自营和直营为主，也有第三方卖家入驻；而淘宝则是完全的C2C平台，所有商品都是由第三方卖家提供。

2.商品质量：京东对产品的质量、品牌等有一定的把控力度，所以消费者可以更加信任京东的商品。而淘宝上的商品质量与口碑就比较难以保证。3.发货速度：京东的自营仓储和物流配送网络十分完善，发货速度较快，而淘宝的发货速度因为依赖于各个卖家的发货速度而不稳定。4.服务质量：京东的服务质量比较高，例如7天无理由退货、全场包邮等政策；而淘宝则没有类似的完整政策。总之，京东和淘宝的定位和经营模式都有所不同，消费者可以根据自己的需求来选择适合自己的平台。