9240日元是多少人民币(9240日元)

在日本要养育一个孩子，需要多少年收入？

要养育一个孩子的理想年收入是多少？从明治安田生命保险公司对孩子年纪在0~6岁的已婚男女的调查结果来看，理想的家庭年收入是1029万日元（丈夫759万日元+妻子270万日元），而现实中的年收入为755万日元（606万日元+149万日元），现实和理想相差了274万日元。

1029万日元相当于62万人民币，755万日元相当于45万人民币。

男女分开看，男性回答的理想年收入是759万日元，而实际平均年收入是606万日元，女性回答的理想年收入是270万日元，实际平均年收入是149万日元。可见，相较女性，男性理想与现实的差距更大。

明治安田生命的首席经济学者小玉祐一说：“女性平均年收入不到149万日元，理想年收入也只有270万日元，是因为很多在养育孩子的女性都是在打零工。确实反映出了人手不足问题，然而日本边养孩子边工作的女性就业率虽然已经上升到几乎和美国相同，但事实上这样的情况却并不代表女性实现了真正意义上的进入社会。”

养育子女每月的花费是多少？回答是平均3万9240日元。而让家长感到负担过重的支出中，最多人选择了“保育园 幼儿园学费”（61%），其次是“学习、培养技能的费用”（41.6%），再其次是“伙食费”（25.8%）

3万9240日元相当于约2352元人民币。

在日本要养育一个孩子，需要多少年收入？

要养育一个孩子的理想年收入是多少？从明治安田生命保险公司对孩子年纪在0~6岁的已婚男女的调查结果来看，理想的家庭年收入是1029万日元（丈夫759万日元+妻子270万日元），而现实中的年收入为755万日元（606万日元+149万日元），现实和理想相差了274万日元。

1029万日元相当于62万人民币，755万日元相当于45万人民币。

男女分开看，男性回答的理想年收入是759万日元，而实际平均年收入是606万日元，女性回答的理想年收入是270万日元，实际平均年收入是149万日元。可见，相较女性，男性理想与现实的差距更大。

明治安田生命的首席经济学者小玉祐一说：“女性平均年收入不到149万日元，理想年收入也只有270万日元，是因为很多在养育孩子的女性都是在打零工。确实反映出了人手不足问题，然而日本边养孩子边工作的女性就业率虽然已经上升到几乎和美国相同，但事实上这样的情况却并不代表女性实现了真正意义上的进入社会。”

养育子女每月的花费是多少？回答是平均3万9240日元。而让家长感到负担过重的支出中，最多人选择了“保育园 幼儿园学费”（61%），其次是“学习、培养技能的费用”（41.6%），再其次是“伙食费”（25.8%）

3万9240日元相当于约2352元人民币。

日本物价上涨蔓延：超过1.8万种食品涨价，主妇为省钱使出绝招

文/关珺冉

编辑/漆菲

居住在日本神奈川县镰仓市的山崎（化名），最近公寓信箱内塞满了各种涨价通知。

燃气公司寄来的告知书称：“由于原料价格变动，10月起将实行新的燃气价格标准。”电力公司寄来了约2万日元（注：1日元约合0.05元人民币）的电费单，上面附有一行字：“由于合作伙伴调整了燃料价格，我们将从9月起上调电费。”就连两个孩子所在的游泳班也发来信函称：“由于电费和人工成本提高，游泳费将从每月8360日元升至9240日元。”

2022年，日本迎来涨价潮，食品及能源成本正在迅速上升。

今年以来，像山崎一样的普通日本家庭先经历了年初的“涨价潮”，又熬过一整个“涨价之夏”；到了初秋，他们并未等来物价“降温”，而是继续迎来“涨价之秋”。

更值得关注的还有日元的快速贬值。2021年初，日元兑美元汇率还在1美元兑104日元左右，之后一路走低，今年更是加速下跌，一度创下1美元兑137日元的低点。这也是20年来的历史新低。在此背景下，大到石油、天然气等大宗商品，小到日常生活使用的必需品接连迎来涨价。

日元兑美元汇率已跌至20年来的历史新低。

实现2%的通胀率曾是“安倍经济学”最具标志性的指标，但直到安倍晋三2020年因病辞任首相，这一目标仍未达成。今年7月，日本通胀率一举跃升至2.4%，此时的社会却没有欢呼雀跃的气氛，国民面临的生活压力陡增。

如此情形下，日本中央银行仍然坚持不加息，维持利率不变。日本央行行长黑田东彦对此公开回应：“即使（日本）稍微提高利率，日元贬值也不太可能停止。”

长期研究日本经济的一桥大学名誉教授野口悠纪雄形容，此次日元贬值就像是给日本经济注射麻药一样，“照此下去，日本经济将面临严峻的未来”。有“日元先生”之称的前财务省副大臣榊原英资则预言：“到今年年底，日元兑美元或将进一步下挫至150日元，从而跌至1990年以来的最低水平。”

日元一路走低，今年更是加速下跌。

“那些只买最便宜面包的人们，已经再无节约的空间了，他们所承受的打击是最大的。”大和证券高级经济师末广彻如此说道。

山崎经常光顾的面包店没能扛住涨价潮，将面包提价了15至20日元。店长解释称，除了面粉涨价，制作面包的黄油、糖等其他原料都在涨价。山崎告诉《凤凰周刊》：“孩子最喜欢的一款黄油面包从原来的193日元涨到208日元。”

山崎还发现，自己常光顾的面店也在门口贴上涨价告示：“我老点的酱汁拌面从690日元涨到740日元。”

山崎经常光顾的面包店没能扛住涨价潮。

日本征信公司“帝国数据银行”最新统计发现，从今年8月至年底，日本预计有10474种食品和饮料将涨价，加上截至7月底已涨价的商品，合计有18532种，涨价率平均为14%。

该统计以日本105家主要食品企业为对象，调查它们是否有涨价计划。从商品种类来看，水产加工品和冷冻食品等“加工食品”涨幅最多，沙拉酱汁和蛋黄酱等“调料”紧随其后。

对此，日生基础研究所（NLI Research Institute）经济学家久我尚子分析称，“价格上涨的物品已从能源消费领域转向日用品。特别是消费者每天购买的食用油、面包和面条。随着产品价格上涨，普通家庭的经济负担也在增加。”

日本在线服务机构“金钱的健康诊断”8月9日进行的舆论调查显示，因日元贬值、物价上涨，近九成日本人“对今后的家庭收支感到不安”，其中30岁至50岁人群的不安感尤为明显。

随着产品价格的上涨，家庭预算的负担也在增加。

“最近一段时间，媒体也在扩散这种焦虑感。”山崎坦言，“电视节目呼吁大家少吃面包，多吃本国大米，还会教大家米饭的各种做法。”

为了能让家人吃上营养又廉价的食材，日本主妇也使出浑身解数。日本亲子杂志《kufura》进行了名为“为节约开支我选择的食材”问卷调查，发现20岁至50岁的日本女性首选的烹饪食材是豆芽，做法包括“用肉末炒豆芽，倒入咖喱汁，简单又便宜”“用油醋汁将裙带菜和豆芽搅拌一起，吃起来很清爽”“用豆芽拌饭，只需加入辣椒酱和酱油”。

另外，价格便宜的鸡肉、营养价值高的豆腐和纳豆、做法丰富的鸡蛋、卡路里低的魔芋乃至剩余的蔬菜叶，都成为主妇们降低开支的“利器”。一些人更做到极致：例如选择打折幅度较大的超市购物、通过刷APP优惠券购买特价品、使用会员积分兑换商品，甚至于为了减少购买零食而不带孩子去超市。

为了在食品方面节省开支，不少人还在社交媒体上支招：“每个月去一次父母家，为的是获取菜园内的蔬菜”“为了少吃饭而将菜的味道调淡”“不再购买点心和果汁”等。

为了能让家人吃上营养又廉价的食材，日本主妇也使出绝招。

山崎家的改变之一，是将“故乡税”所能兑换的产品从螃蟹等高级食材降级到了生活必需品。

“故乡税”是一种鼓励人们通过向各地政府捐款，从而获取当地特产回报，并在个人当年需缴纳税金中减免掉这个捐款额度的特殊税制。为应对城乡之间不断扩大的人口差距导致的税收不均问题，日本政府于2008年推出该制度，虽然名称中带有“故乡”二字，其缴纳对象并不局限于纳税人的故乡。在过去，北海道产的螃蟹以及A5黑毛和牛曾是很多人热衷获得的特产。

“去年我们通过‘故乡税’兑换的产品是价值5000日元的卫生纸，这够我们一家使用10个月。今年则兑换了5公斤大米，估计也能吃上两至三个月。”山崎说。

日元的持续贬值，让一些外国人动了抄底这个“廉价”国家的念头。其中最先感受到风向的，是不动产行业。

今年2月，新加坡政府投资公司（GIC）以约1500亿日元购买了31家西武控股的酒店和休闲设施。5月，新加坡公寓信托雅诗阁以约100亿日元收购了大阪和福冈的4套出租公寓和一套学生公寓，7月再以67.8亿日元收购了札幌市的3套出租公寓。6月，新加坡投资基金公司QIP以约54亿日元购买了大阪和名古屋的三处房产。

据日本政府推测，今年外资在日本不动产上的投资有可能创下2020年以来的最高水平。而随着日元持续贬值，海外资金还流向了不动产投资信托市场。

今年外资在日本不动产上的投资有可能创下2020年以来的最高水平。

看着东京圈不断上涨的房价，在日本打拼5年的中国人小李也动了买房的念头。

7月初，34岁的小李与丈夫在神奈川县横滨市购置了一套65平方米的房子。因为购置的是新房，两人均有稳定工作，加上丈夫又是公务员，他们向当地银行申请了零首付贷款。小李告诉《凤凰周刊》：“一年前，同一楼盘相同大小的房子能再便宜500万日元。”

由于日本少子化加剧，新设的住宅开工户数也不可避免地减少。据日本国土交通省统计，2021年度新设的住宅开工户数约为86.6万户。与过去每年近200万户相比，已减少到半数以下。

3月下旬，日本数字媒体日经xTECH对住友林业、大和House工业、Caister房地产等20家房产公司进行调查，其中9家大型房产公司表示，将会进一步提高房价。

让小李担忧的还有不断增长的装修预算。她直言，“咨询完建材市场后，我决定在新房交付前先预订一批橱柜家具。今年秋天，整体厨房卫浴、家居装修市场将迎来涨价潮。再不下手，连装修费都负担不起了。”

近期，由于原材料短缺，建筑材料价格一路飙升。小李想在房间里加做一面木质隔断墙，分出一个儿童房。但工人告诉她，木材主要从俄罗斯进口。由于战争影响，出口的木材数量明显减少，运抵周期也变长了。加上日本建筑工人劳动力告急，以前只需10万日元打造的隔断墙，如今成本增至27万日元。

在日本，木材约七成要从加拿大、俄罗斯、瑞典等国进口。受新冠疫情影响，木材从2021年起大幅涨价，“木材冲击”一度成为热门话题。木材短缺直接导致许多新建房地产项目停工、延期。加之俄乌冲突，让使用进口木材的房屋建造者更加担忧。

在日本，木材七成以上从加拿大、俄罗斯、瑞典等国进口。

今年1月起，日本各地的预拌混凝土制造商协会接连宣布，将预拌混凝土的售价提高10%至20%。预拌混凝土以石灰石为原料，在水泥中加入沙子、砂石、水搅拌而成，涨价幅度预计为2000日元/立方米。

另外，因半导体短缺，许多热水器、空调以及电气设备的订单无法准时交付。日本知名卫浴品牌TOTO在官网发布了交货延期的道歉声明：“鉴于新冠疫情蔓延对供应链的长期影响，我们更改了浴室的交货日期，并停止接收浴室加热器换气扇的订单和洗手间加热器的订单。”

自2021年以来，建材市场接连曝出钢材、氯乙烯、沥青混合料、外墙建材、单板、防水相关材料等价格上涨的消息。一位总承包商说：“成本上涨越发明显，我们别无选择，只能将其反映在价格中。”

除此之外，一位地方公务员向《凤凰周刊》透露：“今年由于原材料价格上涨，各地负责基建的部门都在请求财务省追加预算。但由于涉及桥梁、道路等基建项目都是三至五年前就确定的，能否顺利追加，需重新拿到县议会进行讨论。”

对于众多出口型企业来说，日元贬值似乎是一件好事。

根据34家日本主要企业7月底发布的第二季度财报，日元贬值推高利润的效果超过2400亿日元，达到这些企业净利润的16％，有助于化解原材料价格走高等负面影响。

三井住友资产管理公司理事、首席经济学家宅森昭吉分析，随着日元贬值，出口带来的净收入和海外子公司的收益将会继续膨胀，汽车和机械等企业受益明显。

今年4至6月，日产汽车按营业利润计算，日元贬值推高利润的效果达到257亿日元，抵消了钢材和树脂等原材料价格上涨导致的利润下降。从净利润创新高的三菱汽车来看，按营业利润计算，汇率推高利润的效果达到175亿日元，营业外收益也获得172亿日元汇兑收益。

即便如此，日本经济界的担忧并未消减。优衣库社长柳井正直言，日元贬值并非好事，对日本没有任何好处。“优衣库本身海外销售额较大，因此日元贬值对业绩有所提振。但在资源依赖进口的日本，只不过是把采购来的原材料加工增值后再卖而已。即便在出口旺盛的年代，日元贬值会造成进口商品价格上涨,对于老百姓而言也不是好消息。”

相比于因日元贬值提振收益的出口企业，日本传统企业正在为控制价格绞尽脑汁。

山崎发现，一些数十年没涨价的商品首次提价。时隔43年，日本“国民零食”Umaibo玉米棒从10日元首次提价至12日元。时隔29年，TIROL方底巧克力从20日元涨到23日元。大冢制药的碳酸饮料“奥乐蜜”也迎来25年来首次涨价——从11月1日起，该饮料的单支价格将从105日元上调至120日元。

十多年来，消费者首次面临朝日啤酒涨价。有不少数十年没涨价的商品首次提价。

根据“帝国数据银行”8月的统计，今年4月至8月，“已经涨价”和“计划涨价”的食品企业约占105家受访企业的七成以上。从今年1月起，涨价2次以上的食品企业占到25.8%，这意味着每4家企业中就有1家已多次涨价。

日本社会有着很强的“客户至上”观念，哪怕几日元的涨幅，也能让一家企业站在风口浪尖。为了守住长年不涨价的“神话”，有15.3%的企业表示“不会将成本转嫁给消费者”，以避免客户流失。

自7月以来，大型超市永旺旗下品牌TOPVALU（特慧优）的约5000种食品和日用品中，只有3种商品价格有所上涨。永旺大阪巨蛋城店店长青木武志透露，为了降低成本，会将矿泉水商品上的塑料标签去掉。一位永旺职员向《凤凰周刊》透露，原来用冷藏卡车运送的关东煮全部改为常温配送，价格则保持不变。

山崎也发现，超市的冷藏柜如今只开冷气、不再开灯，“原先购买的调味料虽然没涨价，但底部凹进去的部分更深了”。

为了不上调寿司价格，一些日料店将高昂的金枪鱼肉替换为普通的白鱼。一位寿司店店长表示，“原材料和鱼的价格都上涨了2到3成，我们只能尽量想办法让价格与之前保持一致。”

今年6月，央行行长黑田东彦说出了一句引发众怒的话：“日本家庭对物价上涨的容忍度一直在提高。”两个月后，山崎依然对此耿耿于怀：“他的说辞让我无法接受。我们都在呼吁能不能把消费税从10%降回8%，面对涨价的生活必需品，我们别无选择。”

“我迫切希望央行能保护日本货币的价值，请让尊重央行的人担任行长。”经济学家野口悠纪雄直言，“之所以出现日元贬值，是因为美国加息而日本央行不加息，导致日美利率差拉大。面对物价上涨，日本唯一的办法就是加息，以修正目前的货币宽松政策。”

央行行长黑田东彦说出了一句引发众怒的话：“日本家庭对物价上涨的容忍度一直在提高。”

英国《金融时报》认为，美日利差扩大更深层的原因在于，受新冠疫情和俄乌冲突的影响，日本经济呈现下行压力。日本央行实行宽松货币政策刺激经济增长，美日央行货币政策方向持续背离，导致美日利差扩大。

面对质疑，日本央行不加息的态度却无比坚决。8月27日，黑田东彦在杰克逊霍尔全球央行年会上发表讲话称，他预计日本央行将继续宽松政策，不会加息。黑田东彦表示，“我们现在的通胀为2.4%。但几乎全部是由国际大宗商品价格上涨造成的，即能源和食品。因此，预计到今年年底，通胀率可能会接近2%或3%，但明年，通胀率将再次降至1.5%。因此，我们别无选择，只有继续放松货币政策，直到工资和物价以稳定和可持续的方式上涨。”

日本央行并不是政府部门，而是由日本政府持股55%的上市公司。日本央行前行长白川方明曾在《动荡时代》一书中写道：“在日本，不管是哪个政党执政，一旦经济形势出现恶化，都会要求央行实施宽松的货币政策，这已经成为一种惯例。”

这一惯例背后的原因在于，日本长期面临严重的政府债务问题。近年来，日本国债余额占国内生产总值（GDP）比重约为250%-260%。随着老龄化背景下社会保障支出的增加，财政收支平衡不断恶化，加上经济持续低迷，从而降低本国居民对国债还本付息的信心。央行保持较低的国债收益率，有助于降低日本政府债务的利息成本。

此外，黑田东彦的任期将于2023年4月结束。在剩余不到一年的任期内，除非有较强的政治压力，日本央行改变货币政策方向的可能性较低。

为了让人们忘记“日元贬值是日本一贯的国策”，岸田内阁更愿将通胀归罪于俄乌冲突、国际能源价格提升等因素。日本政府如今能做的，是在短期内寻找有针对性的政策措施。

岸田内阁更愿将通胀归罪于俄乌冲突、能源价格提升等因素。

8月15日，首相岸田文雄在官邸召开商讨应对物价上涨措施的 “物价·工资·生活综合对策总部”会议。岸田作出指示，增加1万亿日元的“地方创生临时交付金”用于物价上涨对策。有关受乌克兰危机影响价格居高不下的进口小麦，岸田要求把政府10月起出售给制粉公司的价格维持在现行水平。

岸田强调，日常生活中不可或缺的面包和面类制品价格高涨是迫切问题，称若不采取措施，可能会涨价两成左右。此外，9月底迎来最后期限的汽油补贴也考虑延长。这些追加政策力争9月上旬在对策总部汇总出台。

由于日元贬值，岸田内阁还萌生了招揽外国游客的想法。今年6月，岸田在福岛县郡山市召开的会议上大声疾呼，“日元贬值是顺风车，从6月10日起外国游客即将入境，日本应该把握住这次机会，对振兴地区经济具有巨大潜力，希望大家搭起这阵东风继续前进。”

岸田政府能做的，是在短期内寻找有针对性的政策措施。

但由于每日入境人数有限，自由行尚未完全放开，旅游业仍难恢复到疫情前的水平。根据日本移民服务局数据，6月10日-7月10日，日本共接待了约1500名入境观光游客，较2019年同期大幅下滑95%。同时，距离日本政府设定的每天接纳2万人次的入境游客上限也有很大距离。

眼下的局面，让日本一些经济学家追忆起23年前。1999年，时任首相小渊惠三提出国家未来的经济发展战略：“面向21世纪，应将引领日本经济的新产业作为国家项目加以培育，特别是信息通信、环境、医疗、福利、生物、流通、物流及金融等领域。”有人不禁感慨：“如果23年前宣扬的政策能被好好执行，现在的日本恐怕会大不一样。”

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人间国宝也“焦虑”了

新京报讯，9月6日，中国“刀剪第一股”张小泉在深圳证券交易所创业板上市，首日开盘涨超300%。张小泉是一个拥有近400年的发展历史，是国家商务部认定的第一批独具民族记忆和中国风范的中华老字号企业。

几百年的发展，有荣耀也有诸多的历史遗留问题。据招股书数据显示，按照营业额计算，张小泉在全国的市场份额仅为0.5%。 过低的市场份额也就意味着刀剪行业的门槛不高，竞争极为激烈。此次上市张小泉将如何重新进行调整，迎接历史和新时代带来的双刃挑战成为其最大的课题。

凡是百年企业大都会遇到和张小泉一样市场被严重瓜分的问题、还有就是重大经济危机带来的冲击、常年积累下的企业管理“顽疾”等等，除此之外最为棘手的恐怕是【由于时代变革带来的行业消失】这一问题吧？！

就好像位于日本滋贺县琵琶湖边的木工老字号-中川木工。在日本依然从事手作木工的作坊从250家降到今天的不到3家。中川木工是其中最富盛名的一家，而且是唯一一家拥有“人间国宝”的手工作坊。人间国宝是什么？

人间国宝属于日本非物质文化财中的一项，指的是拥有官方认定的技能、技术的人，也就是“重要无形文化财的保持和传承者”的通称。日本共有人间国宝114人。

被认定的人间国宝每年可以从国家得到200万日元（约合12万人民币）补助金，用于磨练和提高技艺、培养继承人，但必须向国家报告款项的用途。中川木工的老一代传承人中川清司就是在2001年被认定为“人间国宝”的。国家能够如此重视这项技能或者说拥有这项技能的人一定是能够创造高价值的人吧？其实随着时代与生活环境的变化，人们已经很少用到木盆、木桶之类的东西了。也就是说即使是中川木工出品的上乘木盆、木桶都没人要，也就是说木桶职人根本挣不到钱。面临着行业的逐渐消亡，即使拥有再精湛的手艺仅靠传统的商品恐怕也无济于事了吧。

但是，中山木工却依靠香槟桶这一款产品重新得以振兴，不仅仅如此这款售价92400日元（约合人名币7000元）的香槟桶还卖到了法国东北部马恩河谷的香槟地区并且被世界顶级香槟酒唐培里侬的老板烫上了唐培里侬的Logo。光是带唐培里侬Logo的香槟桶每年就能卖掉300个，也就是说大概210万人民币。

制作香槟桶的想法来自于中川木工的新一代传承人，中川周士。中川周士毕业于京都精华大学美术学院的雕塑专业，与父亲不同的是中川周士不仅仅从父亲那里学来了传统的制桶技术，还接受了西方美学和工业设计的洗礼。所以，中山周士认为必须做出创新的商品才能避免手中的技艺随着时代的洪流而消失。

有一次在饭店吃饭的时候，中山周士看到服务生每隔一会儿就会擦拭不锈钢的香槟桶。原来，不锈钢的香槟桶放入冰块后，半小时后金属的桶外壁就会起雾，然后结成水珠，桶底会形成一摊水。中山周士突然灵感乍现，如果用木制的香槟桶会不会就可以避免这种情况的发生呢？因为木制的外壁不会起雾，更不会结水珠，也就不会在桶下积水了。这样的想法让中山周士决定“创新可以尝试从香槟桶入手。”于是，他选择了上百年的木材——桧木。为了做出“桶口两头尖”的木桶，试做的时候，光是刨子就用了200个，每个刨子都有其不同的功能。从设计到制作出完美的成品，花了整整两年的时间。

这个香槟桶的造型非常奇特，俯视截面是橄榄型的，中间宽，两头尖，用20块木片拼成，木片与木片之间的缝隙小到0.1毫米，不能漏出光来，木片之间打孔用竹棍儿连在一起，不需要胶水粘。20块木片围起来后用三条金属箍箍起来，再加上桶底的模板，就拼成木桶，不漏光不漏水，甚至看不到木片之间的缝隙。如此精细的做工，简直是件艺术品。

现在中山周士一年只能做200个香槟桶，客人从下订单到拿到货需要等大半年的时间。即使是这样长的周期，即使是将近10万日元的高价仍然是供不应求。木桶还是木桶，只不过增加了符合现代人审美的设计，用在了适合现代人的生活场景中，虽然中山周士一年的产量和父亲当初相比简直是九牛一毛，但是创造的价值却是青出于蓝而胜于蓝。为什么中川木工没有伴随时代的变革而消亡甚至还有了新的发展？总结下来有这样几点:1.不盲目随波逐流，虽有创新，但是本质始终不变，或许在自己擅长的领域中推陈出新比盲目的换赛道要靠谱的多。2.不以追逐利益为前提，而以传承为己任，所以旧的传统技艺才能在新匠人的手中获得新生。3.不拘泥于效率只关注质量，始终坚持手工打造和工业化产品的差异性。

我们所处的时代是个浮躁的时代，经常听到的就是“焦虑”二字，而焦虑的诱因往往是因为看不清自己的路甚至认不清自己是谁？盲目的追风后发现走的原来是别人的路。老字号们冲刺资本市场的热情在近期爆发，今年以来，包括五芳斋、天津同仁堂、西安冰峰汽水等老字号都拟在A股上市。这些老字号上市背后的驱动力是什么？据北京商报，经济学家宋清辉认为，老字号相继IPO，背后的主要驱动力或是为了打破目前的格局，利用资本市场获得“新生”，再上一层楼。

但是，在上市的老字号里，全聚德自2017年以来营收和净利已连续三年下滑。而在2015年挂牌新三板的狗不理，也已经在2020年摘牌。所以，老字号获得新生的方法并非只有随波逐流IPO这一条路，而是要看商品是否能够和现代生活方式相融合，在商业模式、运营方式和运营理念上是否真正的能打造出属于老字号的差异化。